「華視副總一年實錄連載」共收錄 34 則,本頁顯示第 1 - 10
 
江霞下台了          
所以大家千萬記得喔,當你看到江霞罵人的時候,她更是在罵自己!她說別人「少了一點人情味」,就是在罵自己也「少了一點人情味」;要不然就是戲子在背台詞,是Fiction的啦,難道你還當真啊?
 
 
深度追蹤華視主播張晉豪之死          
「晉豪的死, 華視看起來沒有直接法律的關連,但有道義責任,更不客氣說,張晉豪的死, 陳季芳是元凶。」朱立熙指出, 陳季芳上任後,一路砍殺新聞部人員,社會中心最後只剩下五、六人,記者當然不敢生病、不敢請假......。
 
 
「目擊者」雙月刊專訪          
基本上,算是我對江霞認識不清的情況下答應來華視。後來盧世祥告訴我,「你委屈了」,我說,其實沒有什麼委屈,我覺得過去一年能有這樣的舞台可以發揮,甚至點燃「媒體改革」社會運動的火苗,還是滿值得的。
 
 
「新台灣週刊」專訪          
要革命,就要先「樹立敵人」,不想與人為善,或許就是這一點,讓朱立熙到最後滿身是傷?儘管自己成為惡言相向的焦點,但是他本人認為相當值得,「最起碼,有很多新聞同仁,都來跟我說,『好像找回當一個記者的尊嚴了』」。
 
 
反駁洪維健的惡毒指控          
江霞、洪維健、陳季芳這幫利益共生、無知無術的草莽,會把華視搞成什麼樣子,咱們走著瞧吧!
(台北訊)華視電視台上週宣佈砍掉7個節目,董事會再公佈去年至今年第一季財務虧損高達13億元台幣,雖沒點名江霞,但砍的節目與虧損時間都在她任內,氣得她大罵:「愛怎麼吹毛求疵都可以,最好想辦法把我抓去關,不要透過報紙放話。」(2006.04.30.)
2004年華視虧損2.2億元,2005年卻虧損高達十三億元,錢花到哪裡去了呢?
 
 
告別華視公開信          
華視新團隊的第一年為了「組織再造」,必須用他這樣的「莽夫」確屬無奈。但是,今天新團隊已經進入了第二年,若還必須用這種耍流氓的方式來領導統御,只是暴露了他的無能與不適任。
 
 
改革華視新聞的建議          
這是我提給華視董事會的改革建言。我上任滿四個月後,也就是在2005年12月底, 所有的改革建言就全部落實了。
 
 
欠晉豪的三分鐘          
。「知道自己是什麼」、「能做什麼」、「要做什麼」,是晉豪熱愛新聞工作的基本動力;也就是這股對工作真摯的愛,讓他以幾近完美與苛求的態度,要把每一件採訪任務做好。
 
 
「公民參與媒體改造聯盟」座談          
華視新聞部總監朱立熙嚴肅的指出,自律公約大家都有,重要在是否落實,台灣大部份的媒體人不自知、也不自覺;他認為,公民要落實改革媒體,不能只是媒體,更應加強對基層執法者如警察、醫療院所等對人權尊重自律,給予他們保障人權法律相關知識。
 
 
南韓電視台欲和華視合作          
中華電視公司副總經理朱立熙,今天會拜會南韓國營有線電視英語台「阿里郎電視台(Arirang TV)」,受到阿里郎電視台社長具三悅的熱情歡迎。雙方會談中,具三悅主動向朱立熙提出兩台交流合作,及節目交換播映的建議。