媒體生涯共收錄 49 則,本頁顯示第 11 - 20
 
反駁洪維健的惡毒指控          
江霞、洪維健、陳季芳這幫利益共生、無知無術的草莽,會把華視搞成什麼樣子,咱們走著瞧吧!
(台北訊)華視電視台上週宣佈砍掉7個節目,董事會再公佈去年至今年第一季財務虧損高達13億元台幣,雖沒點名江霞,但砍的節目與虧損時間都在她任內,氣得她大罵:「愛怎麼吹毛求疵都可以,最好想辦法把我抓去關,不要透過報紙放話。」(2006.04.30.)
2004年華視虧損2.2億元,2005年卻虧損高達十三億元,錢花到哪裡去了呢?
 
 
告別華視公開信          
華視新團隊的第一年為了「組織再造」,必須用他這樣的「莽夫」確屬無奈。但是,今天新團隊已經進入了第二年,若還必須用這種耍流氓的方式來領導統御,只是暴露了他的無能與不適任。
 
 
改革華視新聞的建議          
這是我提給華視董事會的改革建言。我上任滿四個月後,也就是在2005年12月底, 所有的改革建言就全部落實了。
 
 
欠晉豪的三分鐘          
。「知道自己是什麼」、「能做什麼」、「要做什麼」,是晉豪熱愛新聞工作的基本動力;也就是這股對工作真摯的愛,讓他以幾近完美與苛求的態度,要把每一件採訪任務做好。
 
 
「公民參與媒體改造聯盟」座談          
華視新聞部總監朱立熙嚴肅的指出,自律公約大家都有,重要在是否落實,台灣大部份的媒體人不自知、也不自覺;他認為,公民要落實改革媒體,不能只是媒體,更應加強對基層執法者如警察、醫療院所等對人權尊重自律,給予他們保障人權法律相關知識。
 
 
南韓電視台欲和華視合作          
中華電視公司副總經理朱立熙,今天會拜會南韓國營有線電視英語台「阿里郎電視台(Arirang TV)」,受到阿里郎電視台社長具三悅的熱情歡迎。雙方會談中,具三悅主動向朱立熙提出兩台交流合作,及節目交換播映的建議。
 
 
星期五的奇遇          
這一連串的疑問,讓我對華視的安全,完全失去了信心。這是個電視台,怎麼警衛可以鬆散成這樣子?如果真的來了「炸彈客」或「恐怖份子」,全體員工的安全怎麼辦?
 
 
「戲仔記者」,請退!          
如果不是去年平白犧牲了台視記者性命的話,可以想見這次新聞台的記者在現場報導水災新聞時,一定還是會親自「撩落去」,並用自己的身高來測量水深,還用「蹲姿」讓水淹到脖子,來顯示自己多麼英勇,如何冒著水深與生命危險於不顧,為觀眾搏命演出最鮮活的報導。
 
 
記者採訪新聞的本身,不是新聞!          
題目這句話,在西方媒體看來根本就是一句廢話,但是台灣記者卻非說得這麼明白,他們還不一定聽得懂、聽得進去!這樣無知的記者所做出來的新聞,會有多麼無知、多麼幼稚,正常人用膝蓋想都會知道。問題是,台灣的電視記者不僅沒有大腦,連膝蓋也沒有!
 
 
華視新聞革命週年,朱立熙感慨多          
泰德透納卻很清楚的跟朱立熙說:「當所有媒體都爭著當紐約郵報(一家小型八卦風化報)的時候,CNN就去做紐約時報(世界一流大報,但是面臨八卦文化的打擊)」。朱立熙說,他以這個泰德透納的例子自勉。